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乘勢而上勇當養殖湘軍——新五豐母豬事業部、種豬事業部召開母豬場生產月度會及2021年責任狀簽訂會
發布時間：
2021-03-15
來源：
3月8日至3月9日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”)母豬事業部、種豬事業部在湘潭召開母豬場生產月度會及2021年責任狀簽訂會，會議由黨委委員、副總經理李錦林主持，黨委副書記、副董事長、總經理劉艷書，黨委委員、副總經理毛鷗，種豬事業部總經理鄧小龍，育肥事業部總經理李會光參加了會議。
生產月度會議上，母豬事業部財務部匯報了2021年2月份工作情況，各位場長也分別對2月份生產情況及3月份生產計劃作了匯報。匯報結束后由組織人事部經理吳煒煒組織對三個事業部的薪酬考核方案進行講解和答疑，并開展討論。
各場長參加了以“豬病毒性腹瀉綜合防控”和“新五豐批次生產相關問題討論”為主題的專家授課培訓。課后大家進行了母豬場早會風采展示及評比，并選出“最佳早會”為楚旺場。隨后生產管理部經理吳丹丹、中心實驗室主任李慕良、生產技術中心技術副總監寧建龍分別就母豬生產現狀及對策、檢測如何為生產服務、以對標管理助推公司養豬業高質量發展為主題進行了發言。
之后，各場長向劉艷書遞交了2021年度責任狀，劉艷書、毛鷗、李錦林為母豬事業部“先進工作者”和“技術能手”發放榮譽證書。
會上，鄧小龍進行發言，提出了夯實基礎管理、實現目標超越的觀點。李錦林作題為“擼起袖子加油干，咬定目標不動搖”的工作報告，并就2021年度母豬事業部的工作進行了部署。
隨后，毛鷗作出講話，他指出，事業部要夯實黨建工作基礎，讓支部在基層扎根，發揮黨組織的戰斗堡壘作用，同時要明確安全生產是我們的底線，加強場內員工安全知識培訓，在公司快速發展過程中完成“要我做事到我要做事”的轉變；堅定信心、下定決心、保持恒心，結合對標管理要求迅速培養成本管控意識和數據管理意識。
劉艷書在進行總結發言，充分肯定了會議的開展質量，他指出本次會議為公司建設優秀的戰斗團隊和完成經營目標打下了堅實基礎。他向在座的全體人員提出八點要求：一是做好安全管理，要排查好安全隱患，加強安全教育，把人身安全放在第一位。二是做好隊伍管理，合理設置崗位，嚴格隊伍管理和建設，通過機制、管理、素養完善隊伍精神。三是做好母豬管理，做到體表、提膘，正確免疫合理用藥。四是做好系統管理，關注防暑降溫等工作，落實到主體責任。五是做好數據管理，要有數據意識，重視真實數據，通過數據查找問題和對策。六是做好對標管理，要嚴格對標行業標桿，淘汰落后產能。七是做好流程管理，強化流程意識，形成標準化、流程化的管控模式。八是做好成本管理，通過樹立正確的成本意識，合理使用資源，達成降本增效的目的。
他強調，新五豐要打造一支敢打硬仗、能打勝仗的養殖湘軍，以最高昂的斗志，以最飽滿的熱情，以最優異的成績，向黨的百年華誕和建司二十周年獻禮。
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