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新五豐財務信息部召開2021年度工作會議
發布時間：
2022-01-07
來源：
12月25至26日，新五豐財務信息部在公司總部召開2021年度工作會議，會議主題圍繞財務信息部年度工作匯報、襄陽正大農牧交流學習分享、財務管理體系的建立及財務人員轉型研討展開。本次會議由財務信息部王筱雨、皮煉主持，采取委派財務人員現場參會+非委派財務人員視頻參與的方式進行。
公司黨委副書記、副董事長、總經理劉艷書蒞臨會議，聽取了各財務負責人的年度工作匯報，并對財務信息部工作提出以下要求：首先，財務人員要有“空杯”心態，要不斷加強學習，財務人員應該注重學習方法，即在打好專業理論學習的基礎上，要掌握好的學習方法，既要學，更要習，同時學會舉一反三，做好核算、監督與服務工作；其次，要構建以財務管理為主線的企業管理體系，強調財務管理是企業管理的核心，要充分發揮財務管理的作用；然后，要學會分享學習成果，要重視培訓，面對快速發展的時代，財務人員要積極探索解決問題的新思路，利用好信息化工具、減輕工作負擔，提高工作效率；最后，針對“核算、監督、服務”三大職責，財務工作不能止步于表面，要對企業健康發展負起該負的責任，要及時了解行業動態，所有財務人員都要熟悉生產、業務，履行監督職能決不能手軟。財務團隊作為一支有底蘊、有情懷、有能力的團隊，責任重大、使命光榮、任務艱巨，要為公司的高質量發展發揮重要作用。
會上，財務信息部楊巧輝經理就參觀襄陽正大農牧的心得體會進行了交流分享學習，對其產業鏈布局情況及智能化的生產過程進行了介紹，將正大從農場到餐桌：全產業鏈發展、全智能化生產、全過程可追溯、全資源可循環的豬肉食品產業鏈通過視頻和照片展示給大家。同時也將與該公司財務交流后的一些心得跟大家進行了分享，結合對標行業優秀企業，對財務工作也提出了新的思考。隨后，養殖、肉品、飼料主要單位財務負責人就如何建立有效財務管控體系以及財務人員從核算到管理的轉型進行了專題討論。
財務總監肖立新對2021年財務、信息工作進行了點評，對2022年重點工作提出了五點要求：一是深化財務管控體系建設。圍繞公司管理架構的調整，形成一套從資金到采購、從倉管到統計、從銷售到核算、從融資到投資整個生產經營各個環節的管控制度閉環。二是提升員工綜合執業能力。財務信息人員要具備“專精尖”的實力，通過強化內部培訓、建立“師傅制度”、引進淘汰機制等方法，落實“內培外引”，擴大團隊儲備人才隊伍。三是加強數據領域精細化管理。建立一套完善的數據體系和數據管理制度，充分利用好信息化資源、解決原始數據采集和存量數據再加工的問題，提高數據管理的效率、減少重復勞動。四是強化倉管統計行為規范，建立財務人員與倉管統計對口聯系的責任制。五是加快智能系統應用落地。加快行業應用的上線，盡快實現智能設備數據與ERP系統數據的互聯互通、行業數據的嘗試應用、盡快實現遠程賣豬系統的上線和推廣。
本次財務工作會議安排井然有序，參會人員均收獲良多。2022年財務信息團隊既要繼往開來、切實做好財務工作，更要為轉型升級做好準備，為公司高質量發展做好支持服務！
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