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認清形勢、找準定位，勇創佳績
發布時間：
2020-06-19
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6月12日，育肥事業部以“認清形勢、找準定位，勇創佳績”為主題召開了5月份生產運營總結會議。會上，財務部通報5月份生產經營數據、各分管經理通報重點工作完成情況，并從生物安全體系建設、業務發展、人才培養等方面分別闡述了工作中存在的問題及解決方案。公司黨委副書記、副董事長、總經理劉艷書、公司黨委委員、紀檢組長周學斌一行參加會議。
黨委委員、紀檢組長周學斌在會議上提出育肥事業部要圍繞“狠抓黨風廉政建設促業務發展”這一工作主線全面落實黨風廉政建設責任制，不斷強化對關鍵崗位、合作養殖農戶的廉潔誠信教育，把廉潔誠信教育當做工作中的必修課，引導員工將黨風廉政建設要求貫徹到工作的點滴之中。事業部要結合發展實際，將黨風廉政建設與生產經營相結合，認真查找業務發展過程中黨風廉政存在的問題和隱患，增強了針對性和有效性，做到業務開展至哪里，紀律監督跟進到哪里，真正將黨風廉政建設融入到各部室、各業務和各流程中，切實做到防范于未然。
黨委副書記、副董事長、總經理劉艷書充分肯定了育肥事業部所取得的成績。他說，育肥事業部組建三個月以來，活豬出口屢創佳績、標準化育肥基地成績突出、“公司＋規?；∞r場”生豬代養業績斐然，團隊管理有方，整體發展態勢良好。
對事業部下階段工作，劉艷書總經理從“建體系、活機制、定標準、強管理、提性能、降成本、明獎罰、增效益”8個方面提出了具體的行動指南，他強調，公司正處于產業轉型升級、結構調整的關鍵時期，同時也面臨很多困難和問題，希望事業部全體員工在困難面前敢于亮劍，勇于突破。育肥事業部作為公司發展之重器，要始終把發展放在心上，要正確看待當前的發展形勢，認清存在的困難和問題，找準破解困難和問題的切入點，善于借鑒先進經驗，善于對標，積極探討和優化生產運作模式，發揚實干擔當的奮斗精神。
關于員工成長和團隊建設，劉艷書總經理從“德、能、勤、績、廉”五大基本要素提出要求。他強調，公司正處于歷史最好發展機遇期，平臺廣闊，前途光明，希望事業部全體員工在本職崗位上大顯身手，彰顯自身價值，用優秀業績為公司的發展提供不竭動力。養豬工作環境偏僻，希望員工能耐得住豬場寂寞、埋頭苦干、做熱愛養豬事業的踐行者，在艱苦的環境中接受鍛煉，提升自己，做好公司發展的排頭兵。
最后，劉艷書總經理強調育肥事業部經理室成員要樹立一種以結果為導向的成果思維、用數字化衡量工作目標達成的數據思維的考核體系，帶領全體員工弘揚勤勞奮斗的精神，不為問題找借口，只為成功找方法，打造出一支想干事能干事干成事的“虎狼之師”，為公司實現養殖界內“湖南第一、國內領先”的戰略目標做出更大的貢獻，創造更好的輝煌。
參加此次會議的還有紀檢監察室主任高春祥、生產技術中心生產管理部經理吳丹丹、財務信息部副經理王永慶等。
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