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新五豐召開(kāi)月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )議
發(fā)布時(shí)間：
2023-11-10
來(lái)源：
11月9日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新五豐”）召開(kāi)月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)視頻會(huì )議，總結生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)情況，分析存在的問(wèn)題和困難，研究下步對策和措施，全力以赴沖刺全年目標任務(wù)。黨委書(shū)記、董事長(cháng)萬(wàn)其見(jiàn)出席會(huì )議并講話(huà)，會(huì )議由黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理朱永勝主持。
會(huì )上，財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、質(zhì)量環(huán)保安全部、各中心負責人分別圍繞重點(diǎn)工作開(kāi)展情況作匯報；養殖板塊、飼料板塊、肉品板塊負責人依次匯報了目標任務(wù)完成情況、問(wèn)題分析以及沖刺全年目標任務(wù)措施。
萬(wàn)其見(jiàn)作總結講話(huà)，要總結成績(jì)，把握形勢，進(jìn)一步增強高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。今年以來(lái)，新五豐全體員工上下齊心、擔當實(shí)干，取得了很多成績(jì)，規模不斷擴大、性能逐步提升、資本市場(chǎng)表現良好。但肯定成績(jì)的同時(shí)，也要正視問(wèn)題，找準短板，準確把握高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。他要求，要千方百計、全力以赴抓好經(jīng)營(yíng)工作，匯聚推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續發(fā)展的強大合力。要緊盯七個(gè)“聚焦”。一是聚焦黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步擦亮黨建品牌。要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同謀劃、同部署，堅定不移推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，在關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、豁得出、打得贏(yíng)。二是聚焦深化改革，進(jìn)一步理順管理體制。要推動(dòng)“三減”“三強”“三提升”“三整合”工作，即減層級、減流程、減無(wú)效投資，強責任、強監督、強考核，提升效率、提升效益、提升效能，整合同類(lèi)業(yè)務(wù)、整合同類(lèi)職能、整合區域職能業(yè)務(wù)。三是聚焦風(fēng)險防范，進(jìn)一步實(shí)現安全發(fā)展。四是聚焦降本增效，進(jìn)一步激發(fā)內生動(dòng)力。五是聚焦科技賦能，進(jìn)一步夯實(shí)技術(shù)支撐。六是聚焦產(chǎn)業(yè)協(xié)同，進(jìn)一步強化集群思維。七是聚焦紀律規矩，進(jìn)一步筑牢底線(xiàn)意識。他強調，要樹(shù)立“四心”，匯聚眾志成城發(fā)展智慧和力量。一是“誠心”。所有干部、員工首先要對黨忠誠、對組織忠誠，還要對公司忠誠，相互之間要開(kāi)誠布公、坦誠相待。二是“信心”。雖然市場(chǎng)殘酷，整個(gè)養殖行業(yè)處于水深火熱中，但新五豐整體運行平穩，必須對發(fā)展有信心，更對自身要有信心。三是“戒心”。要對既定規矩有戒心，要優(yōu)化流程，提高適應市場(chǎng)的能力。要對市場(chǎng)有戒心，市場(chǎng)是殘酷的，在發(fā)展上我們要大刀闊斧，但在具體的落實(shí)上要小心謹慎。四是“用心”。用心是一種專(zhuān)注和投入的態(tài)度。無(wú)論什么樣的制度、什么樣的管理，最終都要靠每一名員工的用心工作、用心做事，只有全身心地投入其中，才能發(fā)揮出最大的潛能和創(chuàng )造力。
朱永勝充分肯定了前階段公司所取得的各項成績(jì)，指出了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的差距和不足，并對全力完成年度目標任務(wù)作出安排部署。一是態(tài)度決定高度，務(wù)必頭腦清醒、高標站位。要堅持黨的領(lǐng)導、堅持干事創(chuàng )業(yè)的氛圍、堅持守正創(chuàng )新。要切實(shí)找準差距，強化危機意識。要融入國家戰略，借勢謀求發(fā)展。二是思路引領(lǐng)出路，務(wù)必目標清晰、高效落實(shí)。要精準把握總體目標，嚴抓年度目標的實(shí)現。要時(shí)刻緊盯飼料產(chǎn)能的布局、養殖板塊的發(fā)展、全產(chǎn)業(yè)鏈的延伸等目標。要全力確保底線(xiàn)目標。嚴防死守防非工作，安全生產(chǎn)不能有失，資金風(fēng)控不可放松。三是格局影響結局，務(wù)必紀律嚴明、高度負責。要狠抓落實(shí)，每項決策部署都要抓鐵留痕，跟蹤到位、督查到位、考核到位、獎懲到位，想方設法如期如質(zhì)完成。要團結協(xié)作。團結出凝聚力、團結出戰斗力，相互之間要補臺不拆臺、理解不誤解、解難不刁難，真正做到同心同德、同頻共振。
新五豐在家全體高管，所屬單位主要負責人，總部中層正職干部現場(chǎng)參會(huì )；在外所屬單位主要負責人視頻參會(huì )。
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