新五豐黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理朱永勝一行到廣聯(lián)公司調研指導
發(fā)布時(shí)間:
2024-01-08
來(lái)源:
1月5日,湖南新五豐股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新五豐”)黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理,兼湖南長(cháng)株潭廣聯(lián)生豬交易市場(chǎng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣聯(lián)公司”)董事長(cháng)朱永勝一行前往廣聯(lián)公司調研指導。
調研會(huì )上,朱永勝從國內生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢、面臨的不利因素和存在的機遇等方面為大家全面講解,同時(shí)還認真分析了國內幾大生豬產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)的運營(yíng)模式、優(yōu)劣勢以及新五豐未來(lái)的發(fā)展方向和面臨挑戰,并就如何執行新五豐肉品板塊發(fā)展戰略等提出了思路和意見(jiàn)。
朱永勝對廣聯(lián)公司在2023年所取得的各項工作成績(jì)表示肯定,對下一階段工作提出六點(diǎn)要求:一是持續強化黨風(fēng)廉政建設。要堅決貫徹落實(shí)上級黨委的決策部署,開(kāi)展好靠企吃企問(wèn)題專(zhuān)項整治和“兩帶頭五整治”糾風(fēng)防腐專(zhuān)項行動(dòng),做到知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn),做忠誠、干凈、擔當的國有企業(yè)干部,共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好干事氛圍。二是持續抓好安全生產(chǎn)工作。要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,加強對員工安全生產(chǎn)思想的教育和培訓,狠抓安全隱患排查,確保安全生產(chǎn)工作責任到位、落實(shí)到位,杜絕任何安全事故的發(fā)生。三是持續開(kāi)展行業(yè)交流。既要走出去,也要引進(jìn)來(lái),多向同行學(xué)習,多向市場(chǎng)取經(jīng),通過(guò)增強協(xié)同意識、健全體制機制、優(yōu)化資源配置等具體措施,與客戶(hù)、合作伙伴共商共贏(yíng)、共促發(fā)展。四是持續提升公司核心競爭力。在充分發(fā)揮企業(yè)區位優(yōu)勢的基礎上,做優(yōu)產(chǎn)品結構和拓展銷(xiāo)售渠道,通過(guò)科技創(chuàng )新增強企業(yè)盈利能力,帶動(dòng)新五豐屠宰板塊高質(zhì)量發(fā)展。五是持續優(yōu)化降本增效措施。要進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策水平,通過(guò)數字化管理轉型升級,有效整治“跑冒滴漏”,不斷降低生產(chǎn)成本,強化員工成本意識,在生豬全產(chǎn)業(yè)鏈中找準定位,謀求更大發(fā)展。六是持續加強團隊建設。要聚焦打造學(xué)習型團隊,做好人才儲備和梯隊培養,全面激活團隊奮發(fā)向上的工作精神,增強團隊凝聚力和戰斗力,在新的一年以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加昂揚的斗志努力開(kāi)創(chuàng )新局面。
新五豐總經(jīng)理助理吳宏飛,廣聯(lián)公司總經(jīng)理室成員參加調研。
相關(guān)新聞
相關(guān)下載