衡南服務(wù)部:“防非衛士”奮斗在鄉村振興的致富路上
發(fā)布時(shí)間:
2024-01-12
來(lái)源:
習近平總書(shū)記在中央農村工作會(huì )議上強調:“要發(fā)展適度規模經(jīng)營(yíng),支持發(fā)展家庭農場(chǎng)、農民合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體,加快健全農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系,把小農戶(hù)服務(wù)好、帶動(dòng)好”。自2009年以來(lái),新五豐創(chuàng )新探索聯(lián)農帶農模式,采取“公司+農戶(hù)”形式積極帶動(dòng)農戶(hù),充分發(fā)揮企業(yè)在養殖全產(chǎn)業(yè)鏈中的引領(lǐng)作用,圍繞打造農民緊密參與和廣泛受益的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,讓農民合理分享全產(chǎn)業(yè)鏈增值收益,加快農民致富步伐。
在衡南服務(wù)部的辦公室內,擺滿(mǎn)了服務(wù)部成立以來(lái)立下的“軍令狀”以及斬獲的榮譽(yù)。自2019年爆發(fā)非洲豬瘟以來(lái),欄舍基礎條件落后、養戶(hù)生物安全意識薄弱、高頻率的人員進(jìn)出,讓“公司+農戶(hù)”模式面臨巨大挑戰。衡南服務(wù)部副主任李慧明回憶農戶(hù)剛得知非洲豬瘟流入湖南的場(chǎng)景,消極情緒籠罩著(zhù)各個(gè)養殖場(chǎng)。而他自己一邊需要應對來(lái)勢洶洶的非洲豬瘟,一邊需要穩定養戶(hù)的“軍心”,各種事務(wù)應接不暇??尚貞褖?mèng)想的遠征,從來(lái)不懼風(fēng)雨兼程,李慧明每日在服務(wù)部和各養戶(hù)之間奔波近百公里,在欄舍親自參與洗消,并向養戶(hù)宣傳告知非洲豬瘟可防可控,給“養戶(hù)”樹(shù)立信心。時(shí)間來(lái)到2023年下半年,兇猛的非洲豬瘟在國內不斷向南擴散,服務(wù)部附近其他的養殖場(chǎng)不斷有爆發(fā)非洲豬瘟的消息傳來(lái)。李慧明抱著(zhù)盡職盡責的態(tài)度,挨家挨戶(hù)給大家做生物安全培訓,讓每一個(gè)養戶(hù)拉響非瘟防控的“思想警報”,筑起生物安全的“堅實(shí)防線(xiàn)”。“每一次出門(mén)、物資進(jìn)入一定要登記在冊,做好充分消殺才可以進(jìn)入欄舍”。即便農戶(hù)們嫌李慧明嘮叨,他也不厭其煩地再三叮囑,恨不得在欄舍里擺上自己的“床位”才放心。常年工作在農村一線(xiàn),李慧明一年下來(lái)才休了三次假期,就連元旦也在親自幫助養戶(hù)賣(mài)豬趕豬。“說(shuō)到底這是我們應該做好的本職工作,但也離不開(kāi)養戶(hù)的積極配合”。李慧明表示,只有思想上的高度重視才可以在行動(dòng)上加速落實(shí)。
“授人以魚(yú),不如授人以漁”。衡南服務(wù)部的技術(shù)員賈美明同樣認為養戶(hù)掌握日常的生物安全技能是在非瘟防控中重要的環(huán)節。在養戶(hù)欄舍里爬糞溝、揭漏板、潑燒堿、刷石灰……這些對他來(lái)說(shuō)已是家常便飯,他也從來(lái)不放過(guò)任何細枝末節。賈美明為了讓養戶(hù)重視消殺,總是率先垂范、親自把關(guān),不善表達的他總是用實(shí)際行動(dòng)指導養戶(hù)做好生物安全防控,讓養戶(hù)多看多學(xué)。“做好生物安全工作靠的是一朝一夕的堅持和沉淀,不可畢其功于一役”。賈美明清楚知道,只有與農戶(hù)構建起命運共同體才能實(shí)現養殖事業(yè)的合作共贏(yíng)。
當問(wèn)起防疫經(jīng)驗時(shí),當地的養戶(hù)反饋:“新五豐給我們提供了很多防疫物資支持,并帶領(lǐng)我們增收,兩位服務(wù)部的小伙子也經(jīng)常到欄舍和我們一起從事消殺、飼喂等工作,有時(shí)候甚至通宵在欄舍處理豬群狀況,可以防住非瘟多半是他們的功勞”。養戶(hù)欄舍不同于規?;B殖場(chǎng)的配套設施完整,他們的欄舍或者在人來(lái)人往的馬路邊上,或者僅有人高的圍墻阻隔,或者都是靠人工往料槽里打料,即便基礎條件比不上規?;B殖場(chǎng),衡南服務(wù)部卻硬是靠著(zhù)比現代化養殖更嚴更實(shí)的防范舉措斬斷了非洲豬瘟的侵入途徑,不禁令人贊嘆!這離不開(kāi)服務(wù)部?jì)晌?ldquo;防非衛士”不辭辛苦的“奔波”。2023年,衡南服務(wù)部帶領(lǐng)農戶(hù)完成平均存欄豬只18000余頭,出欄21000余頭,出欄成活率達96%,協(xié)助合作農戶(hù)張金生、蔣娟等批次代養增收15-17萬(wàn)元。奮斗在鄉村振興的致富路上,衡南服務(wù)部李慧明和賈美明踏實(shí)肯干、任勞任怨的品格也贏(yíng)得了養戶(hù)們的認可,也讓外界人士消除了對非洲豬瘟環(huán)境下“公司+農戶(hù)”模式是否可行的質(zhì)疑。
作為國有上市企業(yè),多年來(lái)新五豐秉持“輸血”更要“造血”的思路,在培育產(chǎn)業(yè)規模、帶動(dòng)農民就業(yè)、助力精準扶貧上持續發(fā)揮示范引領(lǐng)作用:地處西藏山南市的隆子縣玉麥湘標準化養殖基地項目,推動(dòng)藏香豬從傳統家庭養殖到規?;B殖模式轉變,安排藏族勞務(wù)人員100多人,增收達400多萬(wàn)元;新五豐在平江縣三墩鄉公平村推行“公司+合作社”的模塊化養殖單元模式,協(xié)助建成存欄1250頭環(huán)保型生態(tài)豬場(chǎng),將產(chǎn)業(yè)鏈條延伸到貧困村,確保村組集體穩定收入;由天心種業(yè)打造的湘西花垣公豬站,將連續20年給巖鑼村分紅100萬(wàn),實(shí)現當年簽約、當年動(dòng)工、當年投產(chǎn)、當年分紅……越來(lái)越多的鄉村振興畫(huà)卷正在徐徐展開(kāi),帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)拔節生長(cháng)。
相信在戰勝非洲豬瘟的道路上,扎根鄉村,把農戶(hù)服務(wù)好、帶動(dòng)好,就一定能真正掌握競爭和發(fā)展的主動(dòng)權,成功應對外部環(huán)境變化和外部沖擊。新五豐也將持續做好“公司+農戶(hù)”模式,切實(shí)帶領(lǐng)農民增收,奮力譜寫(xiě)鄉村振興故事的新篇章,為實(shí)現中國式農業(yè)現代化作出新的更大貢獻。
相關(guān)新聞
相關(guān)下載