新五豐母豬事業(yè)部召開(kāi)2024年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )


1月30日,湖南新五豐股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新五豐”)母豬事業(yè)部召開(kāi)2024年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )議,全面總結2023年工作,分析研判發(fā)展形勢,安排部署2024年重點(diǎn)工作。新五豐黨委書(shū)記、董事長(cháng)萬(wàn)其見(jiàn)出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )上,母豬事業(yè)部各部門(mén)負責人圍繞2023年工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題和建議以及2024年重點(diǎn)工作計劃作了詳細匯報,與會(huì )人員圍繞在當前市場(chǎng)環(huán)境下如何提升精細化管理水平,達成2024年度目標任務(wù)等具體措施進(jìn)行了深入交流。

萬(wàn)其見(jiàn)對母豬事業(yè)部2023年各項工作成績(jì)給予了肯定,并指出,當前正處于歲末年初的關(guān)鍵節點(diǎn),事業(yè)部上下要深入總結過(guò)去一年經(jīng)營(yíng)工作成效,積極謀劃今年工作目標和重點(diǎn)任務(wù),助推公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)再上新臺階。他提出五點(diǎn)要求:一是認清形勢、堅定信心,凝聚助推高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。堅定不移落實(shí)上級黨委安排部署,緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù),全面強化養殖全過(guò)程管理,認真梳理分析問(wèn)題,迅速查缺補短,及時(shí)研究、解決生產(chǎn)運行中存在的困難和問(wèn)題,努力推動(dòng)生產(chǎn)性能指標提質(zhì)增效。二是深化認識,擔當作為,切實(shí)提升履職盡責能力。進(jìn)一步發(fā)揮平臺作用、引領(lǐng)作用、支撐作用,擔負起國有農業(yè)企業(yè)的政治責任、經(jīng)濟責任、社會(huì )責任,持續加強干部職工對企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念的認同感、使命感,以時(shí)時(shí)放心不下、積極擔當作為的職業(yè)態(tài)度履好職、盡好責,建設一支“能做事,做成事,工作卓有成效”的管理團隊。構建體系,提升效能,建立健全管理制度流程。要注重內涵式發(fā)展,聚焦內部協(xié)同與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,優(yōu)化組織架構和部門(mén)職責,精簡(jiǎn)管理層級,明確各級各部門(mén)在經(jīng)營(yíng)管理中的職責分工和協(xié)作關(guān)系,形成有效的組織協(xié)調機制,確保流程運行高效。優(yōu)化隊伍,激發(fā)活力,樹(shù)立選人用人的科學(xué)導向。積極鞏固三項制度改革成果,堅持實(shí)干導向、實(shí)績(jì)依據,從深化考核入手,全面識準干部,堅持公平公正的鮮明導向,同時(shí)健全選拔培養體系,激勵干部能上能下,選好人、培養人、用好人,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。廉潔從業(yè),改進(jìn)作風(fēng),守住不發(fā)生重大風(fēng)險的安全底線(xiàn)。要嚴守職業(yè)操守,全面查找廉潔風(fēng)險點(diǎn),筑牢思想防線(xiàn),堅守法紀紅線(xiàn),把工作抓實(shí)、基礎打實(shí)、步子邁實(shí),努力在事業(yè)部上下?tīng)I造干實(shí)事、抓落實(shí)、爭先進(jìn)的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。

會(huì )議還對年前整體安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。

新五豐副總經(jīng)理鄧小龍,總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)科技部部長(cháng)吳丹丹、人力資源部部長(cháng)吳煒煒,母豬事業(yè)部各部室、分子公司主要負責人參加會(huì )議。


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