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新五豐母豬事業(yè)部召開(kāi)領(lǐng)導班子暨班子成員2023年度述職述廉考核會(huì )議
發(fā)布時(shí)間：
2024-03-04
來(lái)源：
3月2日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新五豐”）母豬事業(yè)部召開(kāi)“領(lǐng)導班子暨班子成員2023年度述職述廉考核會(huì )議”，新五豐黨委副書(shū)記、職工董事劉海生及考核組成員到會(huì )指導考核工作。
劉海生就考核程序、內容、要求作詳細介紹，他強調：一是守住絕對忠誠之心。要堅持不懈用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想凝心鑄魂，注重從新時(shí)代黨的創(chuàng )新理論中找方向找答案，以實(shí)際行動(dòng)堅定擁護“兩個(gè)確立”、堅決做到“兩個(gè)維護”，不折不扣落實(shí)好湖南農業(yè)集團黨委及公司黨委的工作要求，做政治堅定的明白人。二是守住務(wù)實(shí)進(jìn)取之心。參加述職的同志要把自己擺進(jìn)去、把職責擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，圍繞德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面進(jìn)行闡述，通過(guò)實(shí)打實(shí)述職、面對面測評，全面回顧2023年一年來(lái)的工作成效，查擺問(wèn)題與不足，進(jìn)一步強化責任擔當，為2024年工作開(kāi)好局、起好步奠定基礎。參與測評的同志要本著(zhù)對組織負責、對事業(yè)負責、對干部負責的態(tài)度，實(shí)事求是、客觀(guān)公正地開(kāi)展評價(jià)。三是守住敬業(yè)奉獻之心。要引導黨員干部把責任扛在肩上、把工作抓在手上、把任務(wù)落到實(shí)處。始終堅持黨管干部原則，樹(shù)立正確的用人導向，堅持事業(yè)為上、公道正派，堅持注重實(shí)績(jì)、群眾公認，努力建設忠誠、干凈、擔當的高素質(zhì)干部隊伍，營(yíng)造積極健康、干事創(chuàng )業(yè)的政治生態(tài)和良好環(huán)境。
新五豐副總經(jīng)理鄧小龍充分肯定了母豬事業(yè)部在2023年取得的各項成績(jì)，同時(shí)就下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是緊盯目標、壓實(shí)責任。要以年度目標為工作方向全面發(fā)力，加強跟蹤調度，將生產(chǎn)任務(wù)層層分解到區域、豬場(chǎng)、生產(chǎn)線(xiàn)，確保各項工作圓滿(mǎn)完成。二是優(yōu)化團隊、高效執行。要有效解決團隊建設過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題，做好豬場(chǎng)管理人才隊伍的培養、選拔，強化事業(yè)部梯隊人才建設。三是直面問(wèn)題、迅速整改。要對標先進(jìn)找差距、開(kāi)拓思路想辦法，依靠頑強斗爭打開(kāi)事業(yè)發(fā)展新天地，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面積極向好。四是聚焦性能、厲行降本。要強化成本控制目標，加強源頭控制、過(guò)程管理及總結分析，將降本增效工作落到實(shí)處。五是預防為主、強化監督。要以排查整改、警示教育、現場(chǎng)監管、流程控制為主要抓手，深化以案促改、以案促治，以“零容忍”態(tài)勢為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
母豬事業(yè)部總經(jīng)理羅忠笛代表事業(yè)部領(lǐng)導班子圍繞2023年工作任務(wù)完成情況、存在的困難問(wèn)題、2024年工作安排進(jìn)行述職。隨后，事業(yè)部副總經(jīng)理、分子公司負責人、場(chǎng)長(cháng)代表現場(chǎng)述職，其他班子成員書(shū)面述職。會(huì )議還對領(lǐng)導班子暨班子成員履職情況開(kāi)展了現場(chǎng)民主測評。
期間，公司考核小組成員通過(guò)查閱資料、個(gè)別談話(huà)等方式，檢查考核了母豬事業(yè)部重點(diǎn)工作完成情況。新五豐人力資源部部長(cháng)吳煒煒、副部長(cháng)盧早甜等參加考核。
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