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新五豐召開(kāi)總部各部室述職述廉考核工作會(huì )議
發(fā)布時(shí)間：
2024-03-07
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為進(jìn)一步加強中層干部隊伍建設，充分發(fā)揮考核評價(jià)的導向和監督作用，3月7日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新五豐”）組織召開(kāi)總部各部室述職述廉考核工作會(huì )議。新五豐黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理朱永勝出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、職工董事劉海生主持會(huì )議。
本次述職采取現場(chǎng)述職與書(shū)面述職相結合的方式進(jìn)行。各部室主要負責人分別就2023年度履職情況、黨風(fēng)廉政建設、2024年度工作計劃等方面進(jìn)行現場(chǎng)述職述廉。全體參會(huì )人員按照公平公正的原則，對總部中層管理人員進(jìn)行了考核測評。
朱永勝指出，年度考核是對干部政治忠誠的一次把關(guān)，是對黨員黨性修養的深度檢驗，更是對工作實(shí)績(jì)實(shí)效的綜合評價(jià)。要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，聚焦主責主業(yè)，結合工作實(shí)際，總結過(guò)去一年成績(jì)，查找問(wèn)題和不足，明確下一步努力方向，進(jìn)一步凝聚共識、積蓄力量，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。一是在其位、謀其政，綱舉目張把握全方位述職意義要求。要“對號入座”，按照年度目標責任書(shū)，全面總結回顧，客觀(guān)評價(jià)得失，明確發(fā)展航向，形成工作閉環(huán)，確保重點(diǎn)工作善始善終，善做善成，真正做到“立了軍令狀就要看結果”。要建立長(cháng)效機制，切實(shí)將述職考核的實(shí)際作用體現出來(lái)，將工作學(xué)習的積極性調動(dòng)起來(lái)，繼續發(fā)揮中流砥柱的重要作用，推動(dòng)各項工作任務(wù)再上新臺階。二是任其職、盡其責，實(shí)事求是看待各方面工作問(wèn)題成效。要充分運用上市國有企業(yè)60多年供港澳的獨特優(yōu)勢，發(fā)揮在集團內部的戰略重器作用，依托省內生豬養殖龍頭企業(yè)的影響力，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能，提升企業(yè)核心競爭力，以更加有效的措施推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，為集團創(chuàng )建國內一流綜合性農業(yè)企業(yè)、實(shí)現“三高四新”美好藍圖增光添彩。三是善其事、慮其憂(yōu)，千錘百煉提振高質(zhì)量發(fā)展能力本領(lǐng)。要做忠誠可靠的領(lǐng)頭雁、善思篤行的可靠人、擔當作為的實(shí)干家、廉潔自律的踐行者，堅決貫徹落實(shí)上級黨委各項決策部署，從“國之大者”“省之大計”角度考慮問(wèn)題、解決問(wèn)題，著(zhù)眼全局，擺正位置，認真履行好崗位職責，切實(shí)發(fā)揮頭雁效應和帶頭作用。
劉海生從三個(gè)方面強調要貫徹落實(shí)好此次會(huì )議精神：一要用一往無(wú)前的決心抓落實(shí)。堅決扛起經(jīng)濟“頂梁柱”和高質(zhì)量發(fā)展“主力軍”的政治責任，樹(shù)立正確的工作觀(guān)念和目標意識，始終牢記自己的責任和使命，把組織的信任、關(guān)心和支持，轉化為干事創(chuàng )業(yè)的精氣神，推動(dòng)各項任務(wù)順利完成。二要用一馬當先的氣勢抓落實(shí)。統籌推進(jìn)全盤(pán)工作，堅持“提性能、降成本、優(yōu)生產(chǎn)、拓市場(chǎng)、強管理、控安全、增效益”總方針，緊緊抓住高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)不放松，緊盯非洲豬瘟防控這一關(guān)鍵核心不動(dòng)搖，統籌好發(fā)展和安全兩件大事，依靠擔當作為、敢于斗爭打開(kāi)各項事業(yè)發(fā)展新天地。三要用一以貫之的韌勁抓落實(shí)。知責于心、擔責于身、履職于行，心往一處想，勁往一處使，匯聚攻堅克難的磅礴力量，以真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，一張藍圖繪就到底，努力把“施工圖”變成“實(shí)景圖”。
新五豐在家黨委班子成員、高管，總部中層正副職干部，所屬部分企業(yè)負責人參加會(huì )議。
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