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新五豐舉辦養殖板塊干部管理技能專(zhuān)題培訓班
發(fā)布時(shí)間：
2024-06-07
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為深入貫徹落實(shí)湖南農業(yè)集團黨委關(guān)于人才高質(zhì)量發(fā)展的總體部署，進(jìn)一步提升公司養殖管理團隊的專(zhuān)業(yè)能力與管理水平，促進(jìn)個(gè)人職業(yè)成長(cháng)與企業(yè)效益的雙提升，5月29日至31日、6月5日至7日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新五豐”）在衡陽(yáng)事業(yè)部分別舉辦第一期和第二期“養殖板塊干部管理技能專(zhuān)題培訓班”。新五豐黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理朱永勝，黨委副書(shū)記、職工董事劉海生分別出席開(kāi)班儀式，新五豐總經(jīng)理助理李錦林主持開(kāi)班儀式，母豬事業(yè)部總經(jīng)理高穎參加開(kāi)班儀式。
朱永勝表示，培訓教育是公司歷來(lái)高度重視的工作，也是夯實(shí)人才梯隊建設、推動(dòng)企業(yè)轉型升級的一項緊迫的現實(shí)任務(wù)，大家要持續向成本要效益、向管理要效益、向全員挖潛力，增強終生學(xué)習的主動(dòng)性和積極性，力求說(shuō)一件干一件、干一件成一件、一件接著(zhù)一件干，強化高質(zhì)量發(fā)展的支撐力量：
一是正確明晰培訓的意義，提高“我要學(xué)”的思想認識。要常懷“本領(lǐng)恐慌”，發(fā)揚“甘當學(xué)生”的學(xué)習精神，圍繞國家和省委省政府重大戰略需求，堅決落實(shí)集團黨委和新五豐黨委決策部署，通過(guò)學(xué)習不斷適應行業(yè)和技術(shù)發(fā)展，扎實(shí)打好能力基礎，為公司積蓄后備養殖人才注入新鮮血液，推動(dòng)企業(yè)增強核心競爭力，邁出高質(zhì)量發(fā)展新步伐。二是準確把握培訓的要求，做好“怎么學(xué)”的行動(dòng)落實(shí)。要認真上好每一堂課，認真學(xué)好每一項內容，把準、吃透、用好養殖和管理的創(chuàng )新理論的立場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)方法，使之轉化為發(fā)現解決問(wèn)題、改進(jìn)提升工作、加快高質(zhì)量發(fā)展的具體思路、具體措施和具體成效，圓滿(mǎn)完成學(xué)習任務(wù)，把自己培養成生豬養殖領(lǐng)域的行家里手。三是系統深化培訓的價(jià)值，推動(dòng)“如何用”的落地見(jiàn)效。要力戒浮躁之氣、摒棄速成思想，審慎對待每項任務(wù)、細致思慮每條決策、嚴肅處理每個(gè)環(huán)節，確保交代的工作事事有回音、件件有著(zhù)落，將所學(xué)知識和職責要求、薄弱環(huán)節結合起來(lái)讀、貫通起來(lái)學(xué)、聯(lián)系起來(lái)悟，確保養殖成本逐步降低、生產(chǎn)性能大幅提升、安全環(huán)保形勢持續平穩。
本次培訓不僅邀請到了擁有資深職場(chǎng)教育經(jīng)驗的外部講師講授團隊管理和高效執行等課程，同時(shí)還結合養殖板塊生產(chǎn)工作實(shí)際，安排了養殖經(jīng)驗分享、生物疫病防控、生產(chǎn)成本管控、安全環(huán)保知識等方面的授課。通過(guò)現場(chǎng)教學(xué)、互動(dòng)體驗、交流分享等方式，讓各位學(xué)員沉浸式參與培訓過(guò)程，實(shí)現理論與實(shí)踐、講解與實(shí)操的深度融合，為學(xué)員們提供了一場(chǎng)別開(kāi)生面的培訓盛宴。
培訓結業(yè)后，新五豐副總經(jīng)理鄧小龍、育肥事業(yè)部總經(jīng)理周思為大家頒發(fā)了結業(yè)證書(shū)、優(yōu)秀學(xué)員及優(yōu)秀團隊證書(shū)。學(xué)員們紛紛表示，此次既有理論輔導又有實(shí)戰技巧的培訓讓大家受益匪淺?；氐焦ぷ鲘徫缓?，要以更高的要求、更嚴的標準、更大的擔當干好本職工作，切實(shí)提升業(yè)務(wù)能力和干事創(chuàng )業(yè)水平，圍繞“提性能、降成本、優(yōu)生產(chǎn)、拓市場(chǎng)、強管理、控安全、增效益”的經(jīng)營(yíng)思路，以時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感努力實(shí)現各項任務(wù)目標，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
新五豐養殖板塊一百二十余人參加培訓。
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