關(guān)于新五豐，一些響亮的標簽勾勒出這家養豬國企的光輝過(guò)去與現在：它是湖南最大的生豬養殖企業(yè)之一，也是國內第一家以生豬養殖為主業(yè)的國有上市公司，被稱(chēng)為“中國生豬養殖第一股”。

從2004年到2024年，新五豐在資本市場(chǎng)走過(guò)了二十個(gè)春秋。

這些年來(lái)，新五豐一直在探索如何“駕馭資本”，順“市”乘風(fēng)，破浪蝶變，在中國生豬規?；B殖的發(fā)展畫(huà)卷里留下了濃墨重彩的章節。

回首 鎏金六月銘刻在心

回首過(guò)去，是為了更好的擁抱未來(lái)。

對于許多見(jiàn)證了新五豐一路成長(cháng)的老員工而言，六月的許多日子都值得紀念。

2001年6月26日，新五豐成立；2003年6月18日，新五豐IPO全票通過(guò)發(fā)審會(huì )；2004年6月9日，公司上市日；2006年6月30日，股權分置改革提示性公告發(fā)布日……

對于新五豐而言，從創(chuàng )立股份公司、過(guò)發(fā)審會(huì )、上市發(fā)行，到股權分置改革等許多重要時(shí)刻，都在六月。

成立發(fā)起人是湖南省糧油食品進(jìn)出口集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：“糧油集團”），聯(lián)合組建者除了香港、澳門(mén)的企業(yè)，還有中國農業(yè)大學(xué)和中國農科院飼料研究所。

在眾星拱月中誕生，出身“名門(mén)”的新五豐用四年時(shí)間便敲響了上市鑼聲。

為何能筑夢(mèng)成功？順利的背后其實(shí)是千錘百煉。

2003年，國民經(jīng)濟快速發(fā)展，在那個(gè)“惟改革者勝”的年代，新五豐無(wú)疑走在了前列。

生豬及其上下游產(chǎn)業(yè)鏈是當時(shí)糧油集團盈利能力最強且有一定產(chǎn)業(yè)基礎的業(yè)務(wù)，糧油集團籌劃部分改制上市過(guò)程中，也有許多反對的聲音。

不少人質(zhì)疑為什么要把這么好的蛋糕拿出去給更多人分？時(shí)任新五豐董事長(cháng)的張躍文在職代會(huì )誠懇地向大家解釋?zhuān)?ldquo;上市才能把蛋糕做大，會(huì )分得更多，希望大家支持。”

決定了就抓緊干，竹園路糧油辦公樓頂層十樓大會(huì )議室見(jiàn)證了太多通宵達旦的加班日夜。在這里兩臺新購置的上市籌備組專(zhuān)用打印機，在短短半年內復印打印量就超過(guò)了全公司平常辦公五年的總量。

2003年6月8日，新五豐上市籌備小組帶了整整6個(gè)行李箱的紙質(zhì)資料奔赴北京，沉甸甸的資料只為圓一個(gè)上市夢(mèng)。

由于前期準備加班熬了太多的夜，綠皮火車(chē)上揣著(zhù)資料的上市籌備小組一行緊緊抱著(zhù)資料睡著(zhù)了。

2003年6月18日，新五豐過(guò)會(huì )日。歷經(jīng)千錘百煉的幾家同日上會(huì )企業(yè)在證監會(huì )過(guò)道上忐忑不安地等待結果。

一位發(fā)審委員經(jīng)過(guò)新五豐上會(huì )團隊身邊的時(shí)候，什么話(huà)也沒(méi)說(shuō)，沖著(zhù)他們豎起了三根手指，大家被嚇壞了，眼淚都要奪眶而出，心想：“天呀，只有三票，那不是沒(méi)戲了！”

一行人戰戰兢兢進(jìn)去聽(tīng)過(guò)會(huì )結果，卻得知九票全票通過(guò)。

虛驚一場(chǎng)，過(guò)會(huì )團隊因為緊張過(guò)度做了負面解讀，原來(lái)發(fā)審委員舉起的三根指頭是“OK”的手勢。

也是那一瞬間，會(huì )議室里掌聲雷動(dòng)，新五豐上會(huì )團隊喜極而泣，流著(zhù)淚笑得特別開(kāi)心。

2004年6月9日又是一個(gè)特別的日子，新五豐上市第一個(gè)交易日。

當天上午9：30，現任新五豐董秘、時(shí)任新五豐證代的羅雁飛挺著(zhù)懷孕七個(gè)月的大肚子，坐在辦公室電腦前，看到股票軟件彈出幾乎豎直的暴漲線(xiàn)，一時(shí)間不禁百感交集，熱淚盈眶。

回憶往昔，羅雁飛仍舊感慨：“新五豐，600975，中國資本市場(chǎng)‘生豬第一股’誕生了！那種喜悅、振奮、自豪的情緒激蕩在心頭，現在想來(lái)都覺(jué)得激動(dòng)。幾年來(lái)，所有人夜以繼日的不懈努力都值得了。”

自此，二十年K線(xiàn)，演繹蕩氣回腸的經(jīng)典瞬間；二十年股市，孕育新五豐成長(cháng)風(fēng)云錄。

紀念 點(diǎn)燃中國豬企上市夢(mèng)

敢為人先，是湖南人最鮮明的開(kāi)拓品格，同樣刻入了新五豐的發(fā)展基因。

每逢資本市場(chǎng)重大改革創(chuàng )新的節點(diǎn)，人們總能尋見(jiàn)湖南上市公司的身影。

在新五豐之前，中國資本市場(chǎng)沒(méi)有一家以生豬養殖為主業(yè)的上市公司。誰(shuí)也不曾想，也不敢想“養豬”這一最傳統的農牧業(yè)里能走出上市公司。

但新五豐，卻在最嚴苛的審核制下九票全票過(guò)會(huì )，登陸了大市值公司云集的滬市主板。

自此，徹底點(diǎn)燃了中國養豬企業(yè)的上市夢(mèng)。時(shí)至今日，我國已有20余家豬股上市公司。

這些養豬龍頭公司通過(guò)資本市場(chǎng)融資擴大規模，大大加速了中國生豬規?；B殖的進(jìn)程。

一家企業(yè)，沒(méi)有夢(mèng)想是做不大的。上市20年來(lái)，新五豐也通過(guò)資本市場(chǎng)經(jīng)歷了規模擴張、質(zhì)量提升和結構改善。

作為“生豬第一股”，隨風(fēng)奔跑，追云逐月，先后五次成功利用資本市場(chǎng)助力公司發(fā)展。

2004年6月，公司成功在上海證券交易所主板上市，發(fā)行股份3500萬(wàn)股，發(fā)行價(jià)格9.2元，募集資金3.2億元。

2015年4月，公司通過(guò)非公開(kāi)發(fā)行方式，發(fā)行股份9197.77萬(wàn)股，發(fā)行價(jià)格5.76元，成功募集資金5.3億元。

2021年11月，公司再次通過(guò)非公開(kāi)發(fā)行方式，在豬周期底部成功發(fā)行股份1.52億股，發(fā)行價(jià)格6.76元，募集資金10.3億元。

2022年4月，新五豐正式啟動(dòng)了發(fā)行股份及支付現金購買(mǎi)湖南天心種業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天心種業(yè)”）100%股權和200萬(wàn)元國有獨享資本公積、天心種業(yè)四家子公司的少數股權、湖南新五豐一期產(chǎn)業(yè)投資基金企業(yè)（有限合伙）投資的六家項目公司100%股權并同時(shí)募集配套資金的資本運作。2022年12月，完成了本次并購重組標的資產(chǎn)過(guò)戶(hù)。

2023年6月，新五豐再次精準把握市場(chǎng)窗口時(shí)機，實(shí)現募集配套資金到賬15.5億。

特別值得一提的是，2022年-2023年的并購重組和配套融資打造了農業(yè)養殖行業(yè)上市公司并購重組案例之最，募資配套資金規模之最。

最早一批開(kāi)始探索生豬規模養殖；最早開(kāi)創(chuàng )冷鮮肉品全程冷鏈宅配到家；最早完善生豬全產(chǎn)業(yè)鏈，從最初供港澳活豬出口貿易到生豬養殖、種豬、原料貿易、飼料加工、屠宰、肉品銷(xiāo)售等全鏈條......

系列榮光背后，資本在其中的加持不言而喻。

一路走來(lái)，新五豐邁著(zhù)穩健且極具創(chuàng )新意識的發(fā)展步伐。

作為“生豬第一股”的新五豐在推開(kāi)一扇窗的同時(shí)，也成為了資本市場(chǎng)的見(jiàn)證者、參與者、受益者，利用資本的力量成功蝶變。

展望 乘風(fēng)破浪，御“豬”前行

對于所有豬企來(lái)說(shuō)，近年來(lái)這一輪行業(yè)下行周期頗為慘烈和漫長(cháng)。

如何在困境中不被淘汰？具體到每一個(gè)生豬養殖企業(yè)，便是要提升核心競爭力，降本增效，差異化提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平。新五豐的董事長(cháng)萬(wàn)其見(jiàn)在接受采訪(fǎng)時(shí)表示：“養豬現在應該說(shuō)是個(gè)高科技活兒，也是新質(zhì)生產(chǎn)力的體現。”

近年來(lái)，新五豐的科研創(chuàng )新成果都立足于生產(chǎn)實(shí)際需要，比如疫病的控制，也包括育種體系。

同時(shí)，豬周期的內卷，也對豬企的成本管控水平提出了更高要求。新五豐采取了哪些降本增效措施？

首先是提升產(chǎn)能標準，用更好的設施設備來(lái)養豬。比如，提升冬天豬舍的溫度，母豬就能少吃飼料，減少成本。此外，在母豬能繁周期，胎均產(chǎn)仔數、料肉比、縮短出欄天數等方面，通過(guò)科技賦能來(lái)提升降低成本能力。

同時(shí)，調動(dòng)員工積極性來(lái)降本增效。加大績(jì)效考核力度，產(chǎn)出和效益與個(gè)人收入掛鉤。并且對市場(chǎng)做認真分析，踩準出欄節奏，調整出欄結構。

另外，新五豐還會(huì )同天心種業(yè)聯(lián)合采購來(lái)降低采購成本。

而關(guān)于未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局方面，新五豐則計劃延伸產(chǎn)業(yè)鏈，從賣(mài)豬往賣(mài)肉、賣(mài)肉制品的方向發(fā)展。

桃李年華, 站在新時(shí)代新起點(diǎn)，新五豐該如何繼續用好資本，撬動(dòng)發(fā)展的巨石，在現代化產(chǎn)業(yè)體系建設中，乘風(fēng)破浪，御“豬”前行？

答案來(lái)自新五豐逆勢擴產(chǎn)的信心里。

在行業(yè)低谷期，新五豐并購天心種業(yè)。2023年公司生豬出欄量320萬(wàn)頭，同比增長(cháng)75%。

在接任新五豐董事長(cháng)前，萬(wàn)其見(jiàn)已在養豬行業(yè)摸爬滾打30多年，熟悉生豬養殖全鏈條業(yè)務(wù)。這位行業(yè)老兵表示：“豬周期的問(wèn)題，是個(gè)‘天問(wèn)’，行業(yè)恐怕誰(shuí)也不敢打包票來(lái)預測。但‘豬糧安天下’，政府、企業(yè)和老百姓都很關(guān)心。我覺(jué)得養豬永遠是個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，吃肉永遠是剛需，市場(chǎng)一直存在。”

不論是這兩年的逆勢擴張，還是上市后的每一次資本運作，回看新五豐的發(fā)展歷程，深化企業(yè)改革，打造生豬全產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)智能化養豬，擔當國企使命......其動(dòng)向都夾雜著(zhù)對產(chǎn)業(yè)趨勢的敏銳嗅覺(jué)與判斷。既是步步為營(yíng)，更是新五豐增持競爭力的不二法門(mén)。

立于資本市場(chǎng)的第20個(gè)年頭，新五豐仍在危機中育新機、于變局中開(kāi)新局，推動(dòng)養豬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

展望未來(lái)，在湖南這個(gè)養豬大省，擁有硬氣底牌的新五豐值得期許。