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新五豐黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理朱永勝在廣聯(lián)公司召開(kāi)深化改革啟動(dòng)會(huì )
發(fā)布時(shí)間：
2024-06-19
來(lái)源：
6月17日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新五豐”）黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理，兼湖南長(cháng)株潭廣聯(lián)生豬交易市場(chǎng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣聯(lián)公司”）董事長(cháng)朱永勝前往廣聯(lián)公司召開(kāi)啟動(dòng)深化改革會(huì )議。
會(huì )議首先傳達學(xué)習了習近平總書(shū)記在中央全面深化改革委員會(huì )第五次會(huì )議上發(fā)表的重要講話(huà)。隨后，朱永勝結合湖南農業(yè)集團“改革深化提升年”的具體要求，對廣聯(lián)公司當前機制體制及改革發(fā)展方向進(jìn)行了深入分析。
朱永勝強調，廣聯(lián)公司要充分發(fā)揮在肉品板塊中的示范帶頭作用，以集團和公司發(fā)展大局為重，全力支持并積極參與公司各項改革舉措，確保改革能落到實(shí)處、取得實(shí)效。一是持續提性能，要通過(guò)深化改革激發(fā)員工干事活力，為公司改革創(chuàng )新發(fā)展提供人才動(dòng)能，增強團隊凝聚力和戰斗力，提高干事效率。二是持續降成本，要強化精細化管理和協(xié)同效應，大力培養員工的成本意識和主人翁精神，圍繞經(jīng)營(yíng)目標形成先進(jìn)生產(chǎn)標準，加強成本控制。三是持續優(yōu)生產(chǎn)，要聚焦“自營(yíng)與代宰相結合、白條與分割品相結合、鮮品與凍品相結合”等重點(diǎn)工作，提升生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量，與客戶(hù)、合作伙伴共商共贏(yíng)、共促發(fā)展。四是持續拓市場(chǎng)，面對挑戰與機遇并存的肉品市場(chǎng)環(huán)境，要及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，加強市場(chǎng)調研，做優(yōu)產(chǎn)品結構和拓展銷(xiāo)售渠道。五是持續強管理，要強化干部隊伍教育，始終保持“趕考”的清醒和堅定，筑牢拒腐防變的思想道德堤壩，真正做到學(xué)紀、知紀、明紀、守紀，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。六是持續增效益，要抓住行業(yè)發(fā)展的有利時(shí)機，集思廣益、全力以赴完成上級黨委交辦的各項工作和經(jīng)營(yíng)任務(wù)，以提升公司盈利水平檢驗改革成果。七是持續保安全，要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，壓實(shí)壓牢安全生產(chǎn)責任，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患，做到“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì )應急”。
新五豐總經(jīng)理助理吳宏飛，廣聯(lián)公司總經(jīng)理室成員參加會(huì )議。
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