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新五豐黨委書(shū)記、董事長(cháng)萬(wàn)其見(jiàn)在廣聯(lián)公司組織召開(kāi)全力以赴沖刺年度目標任務(wù)督導會(huì )
發(fā)布時(shí)間：
2024-11-04
來(lái)源：
11月2日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新五豐”）黨委書(shū)記、董事長(cháng)萬(wàn)其見(jiàn)赴湖南長(cháng)株潭廣聯(lián)生豬交易市場(chǎng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣聯(lián)公司”）組織召開(kāi)全力以赴沖刺年度目標任務(wù)督導會(huì )，新五豐黨委副書(shū)記、職工董事劉海生參加會(huì )議。
會(huì )上，廣聯(lián)公司常務(wù)副總經(jīng)理（主持工作）高春祥就公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、租賃招商、風(fēng)險管控、團隊建設、年度目標任務(wù)完成等情況以及下一步工作計劃進(jìn)行了匯報。
萬(wàn)其見(jiàn)對廣聯(lián)公司為達成年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)所付出的努力給予充分肯定，同時(shí)對廣聯(lián)公司下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是提高政治站位。廣聯(lián)公司作為新五豐肉品板塊的領(lǐng)頭雁，要切實(shí)擔負起新五豐延鏈補鏈強鏈的重要責任，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，夯實(shí)發(fā)展根基，做活“畜頭肉尾”增值大文章。二是持續深化改革。要全面貫徹落實(shí)省國資委黨委、集團黨委和公司黨委關(guān)于國企改革的重要部署，進(jìn)一步深化分配機制和績(jì)效考核體系改革，深挖發(fā)展潛力，激發(fā)企業(yè)活力，實(shí)現企業(yè)增利、回報股東、員工增收的目的。三是認真謀劃發(fā)展。要契合市場(chǎng)需求，積極謀劃企業(yè)發(fā)展方向，實(shí)現集團發(fā)展戰略與企業(yè)發(fā)展定位、干部員工發(fā)展規劃有機統一、同頻共振，謀求員工與企業(yè)共同發(fā)展。四是嚴格規范運作。要規避生產(chǎn)運營(yíng)中的各類(lèi)風(fēng)險，有效堵塞“跑冒滴漏”，持續建立健全管理制度體系，規范業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)降本增效工作取得新突破，堅定不移達成全年營(yíng)收、利潤、重點(diǎn)工作各項目標任務(wù)。
新五豐總經(jīng)理助理吳宏飛，新五豐黨群工作部、戰略發(fā)展部、財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部負責人，廣聯(lián)公司總經(jīng)理室全體成員及職能部門(mén)負責人參加會(huì )議。
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