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新五豐黨委書(shū)記、董事長(cháng)萬(wàn)其見(jiàn)到養殖事業(yè)部郴永廣、常岳益大區調研指導
發(fā)布時(shí)間：
2025-03-24
來(lái)源：
3月20日至21日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新五豐”）黨委書(shū)記、董事長(cháng)萬(wàn)其見(jiàn)到養殖事業(yè)部郴永廣、常岳益大區調研指導。
會(huì )上，萬(wàn)其見(jiàn)聽(tīng)取了關(guān)于大區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、團隊建設、非瘟防控等方面的內容匯報，并就如何進(jìn)一步提升性能指標、推進(jìn)全面深化改革等與大家進(jìn)行了深入交流。
萬(wàn)其見(jiàn)充分肯定了當前郴永廣、常岳益大區取得的工作成績(jì)。他強調，當前公司正處于重要的戰略變革期，養殖事業(yè)部各大區要聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，靠前跟蹤、時(shí)時(shí)問(wèn)效、層層壓實(shí)，堅定不移完成公司黨委下達的年度目標任務(wù)。一要筑牢安全底線(xiàn)，強化場(chǎng)區生物安全管控和外圍疫病監測，嚴格落實(shí)人員、車(chē)輛、物資進(jìn)場(chǎng)消毒流程，同時(shí)加強安全設備的巡檢維護和應急預案演練，堅決防范遏制各類(lèi)事故發(fā)生。二要全力加壓奮進(jìn)，統籌好做優(yōu)增量和盤(pán)活存量的關(guān)系，進(jìn)一步細化分解目標任務(wù)，明確責任分工，定期跟蹤評估并及時(shí)調整發(fā)展策略，確保重點(diǎn)工作高效推進(jìn)。三要深挖降本增效，聚焦優(yōu)化飼料配方、科學(xué)調整胎齡結構及后備母豬馴化方式，加強機制創(chuàng )新，做好精準飼喂和豬群健康管理，推動(dòng)生產(chǎn)成本持續下降、性能指標穩步向好。四要深化團隊建設，進(jìn)一步健全和細化激勵方案，堅持公開(kāi)、公平、公正的鮮明導向，完善“技術(shù)骨干+生產(chǎn)能手”雙梯隊培養體系，為推動(dòng)新五豐養殖板塊轉型升級提供重要人才支撐。
期間，萬(wàn)其見(jiàn)還前往沅江天心種業(yè)有限公司，察看了養殖場(chǎng)非瘟防控、環(huán)保安全等落實(shí)情況。
新五豐總經(jīng)理助理、代養事業(yè)部總經(jīng)理李錦林，養殖事業(yè)部總經(jīng)理助理周思陪同調研。
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